マネジメント・コントロール（management control）
企業組織の内部統制は、(1)管理者の活動のコントロールを中心とするマネジメント・コントロールと、物または作業者の活動のコントロール中心とする業務的コントロール（operating control）に分けられる。後者が監督者層の任務であるのに対して、前者は部門経営層の任務をなしている。マネジメント・コントロールに属する具体的な活動として、予算編成、スタッフ人事の計画、人事手続の制定、運転資本計画、広告計画、研究計画の決定、製品改善の選択、工場レイアウトの決定、経常的資本支出の決定、管理的コントロールに対する決定ルールの作成、経営実績の測定、評価、改善などがある。
